11月21日晚，深圳宝安欢乐剧场及周边海域星光璀璨，第十五届全国运动会在“星辰大海”的浪漫叙事中圆满落下帷幕。从广州开幕式的尽展岭南文化底蕴的多彩舞台，到深圳闭幕式海天为幕、破水而出的科技盛宴，这场覆盖粤港澳19座城市的全运盛会，不仅见证超8项世界纪录被打破、1.1万余名群众选手参与决赛的闪耀印记，更点燃了千万人的日常运动热情。

但热闹背后，如何将“看得见的热度”转化为“算得清的价值”，正是众多举办城市与赛事运营方的核心诉求。

赛事经济多维价值：从营收到产业生态全链路赋能

全运会为大湾区经济注入强劲动力：截至11月16日，全运市场开发收入达18.4亿元（涵盖赞助、捐赠、门票、特许经营等方面），创下全运会史上最高纪录。根据相关机构统计，11月9日至15日，广州、深圳接待游客总量达1804.9万人次，日均257.8万人次，环比上涨17.3%，同比增长14.5%；旅游消费额方面，广州同比增长15.33%、深圳同比增长24.48%，前往粤港澳办赛城市的机票预订量同比亦上涨26%。充分展现了赛事对旅游消费的强劲拉动。

在赛事拉动消费的基础上，“票根经济”进一步延伸消费场景、形成闭环：深圳宝安针对性推出“持票享景区折扣”活动，联动22家酒店打造“观赛—游玩—消费”的场景链条；广州同步发力，通过发放百万文旅优惠票与30万惠民运动券，让赛事门票从“观赛凭证”升级为撬动消费的“价值杠杆”。与此同时，全运会2800多款特许商品表现亮眼，营业额较开幕前增长十倍以上，总销售额已突破6.8亿元。多股力量共同激活了千亿级体育消费市场，也为赛事经济从“即时消费拉动”向“长期市场培育”埋下伏笔。

更深远的价值体现在“办赛兴城”的长期赋能上：秉持“绿色、共享、开放、廉洁”理念，本届全运会90%以上竞赛场馆为现有设施改造升级，广东赛区45个竞赛场馆中仅5个新建。深圳大运中心投入2.3亿元智能化改造，可实现16项赛事快速切换；广州天河体育中心翻新升级的健康跑道获世界田联一级认证，更从“赛事专属”变身“全民共享空间”。目前，深圳已有2139所体育场馆接入“一键预约”平台，8933片场地实现“分钟级”预订，永久性场馆赛后利用率将实现100%，真正兑现“办好一次会，提升一座城”的价值承诺。

这些数据背后，往往离不开专业的赛事综合效益评估——它能将赛事带来的“模糊热度”转化为“可申报、可招商、可复用”的硬核资产。对不少地区而言，若缺乏对赛事“间接效益”的量化证据，不仅会面临政策申报时数据支撑不足的问题，还可能因招商价值参考缺失错失发展机遇，这也凸显了系统化评估对赛事价值转化的关键意义。

赛事综合效益评估：价值量化的核心支撑

体育赛事效益评估具有重要价值：既能量化经济收益与消费带动效应，评估社会影响力，还能为赛事策划、政策申报提供数据支撑。针对体育主管部门、运营方、城市管理者在赛事价值评估中的核心需求，赛立信研发“体育赛事综合效益评估”服务，以“量化效益、评估影响、指导策划”为核心，形成“模型-方法-流程”一体化解决方案。

“三维九度”评估模型：拆解赛事核心价值

商业价值评估：核算门票、赞助、特许商品等直接营收，及文旅、餐饮等间接拉动，呈现完整价值链；

传播影响力评估：统计公众参与人次、城市品牌曝光量、观众推荐意愿等，通过触达广度、互动深度、记忆效度，让 “软实力” 具备可量化数据；

地方赋能评估：分析IP长期增值、产业链联动效应，覆盖文旅激活度、城市配套体验优化度，比如全运带动粤港澳体育用品博览会落地，推动数字体育、场馆智慧化等产业协同，助力城市构建“赛事-产业”良性循环。

赛立信“三维九度”赛事价值评估模型

四维科学方法：保障评估结果客观可信

为避免“数据失真”“评估片面”等问题，赛立信采用“问卷调研+专家评估+数据分析+现场观察”四维验证方法：

l  问卷调研：通过线上线下问卷、电话访问，收集观众、参赛方、周边商户等多角色反馈，覆盖消费偏好、满意度等核心信息；

l  专家评估：邀请体育管理、赛事运营、市场营销领域专家，结合行业经验深度剖析赛事潜在价值；

l  数据分析：整合参赛人数、收支明细、交通文旅数据等，通过投入产出法量化赛事对区域经济的实际影响；

l  现场观察：实地考察赛事组织、设施运行、氛围营造等细节，捕捉“数据看不到”的隐性价值（如市民参与热情、城市形象提升）。

全流程闭环：贯穿赛事全周期

l  赛前：结合赛事规模与城市特点，设计专属评估指标体系，制定详细评估方案，完成问卷设计与调研员培训，同步收集赛事主办方提供的基础信息（举办时间、地点、预期目标等）；

l  赛中：通过自动化监测（保障设备运行、实时数据采集与传输、数据质量监控）与人工调研（问卷调查、深度访谈）结合，动态采集设备运行、观众反馈、消费动态等数据；

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赛后：全量数据汇聚与清洗，多维度评估赛事综合效益，完成数据分析与报告撰写，输出含“数据结论+政策建议+运营优化方向”的专业报告，为后续赛事改进、政策申报提供指引。

赛后展望：以数据赋能体育产业高质量发展

全运盛会虽已落幕，但赛事热度仍在延续，而赛事经济的核心，在于将 “一时流量” 沉淀为 “长期增量”。赛立信可依托过往积累的系统化评估经验，为各地体育主管部门的政策申报提供专业数据支撑，助力赛事运营方理清收益明细，为城市管理者的资源复用提供参考思路，切实为赛事价值转化尽一份力。

未来，我们还将结合大型赛事的实践经验，持续优化评估模型，把“数据赋能”延伸到县域赛事、非遗体育、社区健身等更多细分场景，助力体育产业在“十五五”期间实现高质量、可持续的发展。