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策马扬鞭共赴新程 | 2026年赛立信经营管理工作会议圆满召开

2026-02-10 | 发布于：赛立信数据资讯

2026年2月5日至6日，赛立信研究集团2026年经营管理工作会议于广州从化顺利召开。赛立信研究集团总裁黄学平、副总裁黄引敏、财务总监黄学军与赛立信旗下各子公司负责人及总监以上管理人员齐聚一堂，全面总结2025年集团经营发展情况，深入分析当前市场形势，研究部署2026年的经营目标与重点工作任务，并举行了年度经营目标签约仪式。

2025年，面对复杂严峻的市场环境与行业深度调整，赛立信全体同仁坚韧不拔、积极应对。集团整体业务在承压中保持稳定，部分板块展现出良好的发展韧性与转型活力。市场研究公司坚定聚焦知识产权调研方向，构建起专业化、标准化、可验证的研究体系；数字传媒公司在巩固传统广电市场的同时，积极开拓全媒体传播效果评估与体育产业研究新赛道；资讯服务公司省外市场拓展持续突破，行业影响力和竞争力稳步提升；上海公司业绩稳健，尽职调查等新业务探索初见成效；创新孵化的“莳光里”美学空间自亮相以来，正持续探索市场需求与核心优势。

会上，各公司负责人围绕2025年工作得失与2026年规划进行了深入汇报与交流。基于务实的分析和研判，会议明确了2026年集团及各业务板块的经营目标与关键任务。

黄学平总裁总结发言

黄学平总裁以《策马扬鞭共赴新程》为题作总结讲话。他充分肯定了各业务板块2025年在逆境中取得的进展，并基于当前形势与集团战略，对2026年工作提出四点核心要求：

一、直面困难，坚韧前行。

当前经济环境依然严峻，全体成员必须统一思想，坚持以销售为中心，实施全员营销，积极开拓市场，确保公司稳健经营。

二、坚定既定方向，强化战略执行。

各业务板块须聚焦既定战略，强化执行，深耕核心业务。市场研究业务继续深耕知识产权调研服务；媒介研究业务稳固广电基本盘，发力全媒体新市场与体育产业数据产品；通信研究业务着力开发新渠道、开拓新市场；竞争情报业务加快升级传统服务，完善尽职调查业务。

三、强化技术应用，驱动创新升级。

加大AI等技术培训与投入，全面将智能工具融入业务流程、产品研发与交付场景，通过技术赋能实现服务创新、效率提升与成本优化。

四、优化公司治理，提升管理效能。

持续完善绩效管理体系，推动“降本增效”成为全员共识与统一行动。加强跨部门、跨业务协同，减少内耗，通过流程优化与精细化管理提升整体运营效能。

黄学平总裁强调，赛立信历经三十年积淀，拥有深厚的专业底蕴。面对经济周期与行业变革的双重考验，全体赛立信人更要团结一心，坚定信心，以务实笃行的作风，扎实完成各项既定目标，在逆境中勇于突破，共同推动赛立信事业行稳致远。

风正劲足，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。2026年经营管理工作会议的圆满举行，为赛立信新一年的奋斗指明了方向。全体赛立信人将以此次会议为起点，凝心聚力，勇毅前行，在挑战中把握机遇，在奋进中开创未来！