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信用管理
信用管理咨询服务
    通过协助客户建立和完善信用管理体系,使客户在充分利用赊销手段来提高竞争能力、扩大市场占有率的同时规避信用风险,使应收账款保持合理的规模与结构,尤其适用于客户数量大、因竞争需要大面积赊销的公司。

双方初步接触
明确咨询目的
咨询背景及条件
提出项目建议

鉴定合作协议书

成立项目组
明确分工
拟定工作计划
明确项目负责人

 

调查、收集资料
问卷调查、访谈
问题分析
提出解决方案

方案沟通、 方案修正

培训与辅导
协助客户实施
方案改进与完善
咨询总结报告

 

方案实施后期跟踪
咨询效果跟踪分析
咨询背景及条件
客户的定期回访

鉴定合作协议书

应收账款规模 和构成
坏账情况及其 产生原因
现有信用风险 控制程序
信用管理组织 结构和人员状况

客户构成及特点

企业赊销的基本政策大体分为:保守型、温和型和开放 型。企业应该采用 哪种政策取决于很 多因素:宏观经济 状况、产品利润率、 产品更新周期和发 展战略等。赛立信 专业人士通过以上 方面的分析,充分 利用积累的经验, 协助企业制定基本

信用申请
信用申请表
信用额度
信用监控和审查 程序

收帐程序和措施

 

公司信用政策书 面文件

 

信用审查和评估
客户资料表
确认建立信用关 系的信函

信用记录调查表

催帐信函

怎样进行信用调查/ 评估
怎样确定信用额度
怎样监控客户能力
怎样加强应收账款 管理

怎样催收客户欠账

 

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